إعداد القيادات


إعداد القيادات

برنامج متكامل المقاييس القبلية التسجيل بالنماذج الإلكترونية وأداء المقاييس المتعلقة بالبرنامج.

مقياس  LPI360 – المرة الأولى مقياس الممارسات القيادية، والذي يقيس مدى تكرار تطبيق السلوكيات لدى الفرد بواسطة تقييمه الذاتي وتقييم 3 مستويات من الملاحظين من حوله:
  • تقييم المرؤوسين

  • تقييم الزملاء

  • تقييم المدراء


جلسة تمكين LPI جلسة لتعريف القائد المستفيد بالسلوكيات القيادية المفتاحية مع وضع خطط التطوير القيادي.الورشة التدريبية "التحدي القيادي – The Leadership Challenge"
وهي ورشة تدريبية مبنية على أساس التعريف بالممارسات القيادية الخمس:
  • تجسيد القدوة
  • إلهام الرؤية المشتركة
  • تحدي العمليات
  • تمكين الآخرين
  • تحفيز القلوب
وذلك في قالب تدريبي ممتع وشيّق يقدّم بأسلوب التيسير والنقاش ويحتوي على العديد من الأنشطة العملية والحركية لإيصال مفاهيم البرنامج.

جلسة تمكين LEP – المرة الأولى جلسة تمكين تتمحور حول خطة الفاعلية القيادية Leadership Effectiveness Plan وذلك بوضع خطة التطوير ووضع الأهداف ووضع إجراءات تطبيقها.

متابعة السلوكيات المفتاحيةيتم تحديد مواعيد للتواصل مع الممكّن القيادي لمتابعة السلوكيات المفتاحية والتأكّد من تطبيقها وفق منهجية التحدي القيادي، كما يساعد الممكّنُ القائدَ على الحصول على التغذيات الراجعة والملاحظات البناءة من الملاحظين من حوله.

مقياس  LPI360 – المرة الثانية لقياس مدى التطوّر والتحسن في أداء السلوكيات القيادية ومدى تأثيرها في الفريق من حول المشارك المستفيد.

جلسة تمكين LEP – المرة الثانية بعد أداء المقياس للمرة الثانية تتم مناقشة المشارك المستفيد حول قراءات مقياس الممارسات القيادية للمرة الثانية لتحديد نقاط التطوّر وتحديد النقاط التي مازالت بحاجة لتحسين وتطوير ووضع التطبيقات العملية والأهداف الذكية للوصول لغاية التطبيق الأمثل للقيادة.