د. غسان محمد الصديقي


د. غسان محمد الصديقي
رئيس مجلس إدارة مجموعة بناء

كبير المدربين في منهجية التحدي القيادي

الاعتمادات الدولية

  • كبير المدربين في منهجية (التحدي القيادي) The Leadership Challenge – Certified Master Facilitator.
  • كبير الممكنين القياديين في منهجية (التحدي القيادي) Leadership Practices Inventory – Certified Master Coach.
  • ويعتبر الدكتور غسان الصديقي أول عربي يحصل على هذه الدرجة من الاعتماد الدولي للمنهجية.

 

المؤهلات العلمية

  • حصل على درجة البكالوريوس في الهندسة الكهربائية من جامعة الملك فهد للبترول والمعادن عام 1398هـ الموافق 1978م.
  • حصل على درجة الماجستير في هندسة الحاسبات من جامعة ولاية أوريغون في الولايات المتحدة الأمريكية 1402هـ الموافق 1982م.
  • حصل على درجة الدكتوراه في الهندسة الكهربائية – التحكم الآلي – جامعة لافبرا للتقنية ببريطانيا عام 1407هـ الموافق 1987م.


الخبرات المهنية

  • أستاذًا مشاركًا بجامعة الملك عبد العزيز – كلية الهندسة - حتى عام 2001م.
  • أسس ورأس مجموعة من الشركات التجارية.
  • رئيس مجلس إدارة شركة المعالم الدولية للتقنية المحدودة.
  • رئيس مجلس إدارة مجموعة بناء التربوية.


الاستشارات والتطوير

  • خبير بالتخطيط الاستراتيجي حيث قام بالتخطيط الاستراتيجي لعدد كبير من الجهات الحكومية والربحية والخيرية ومنها:
    • مركز الملك فهد الثقافي في الأرجنتين.
    • وزارة الشؤون الإسلامية في جمهورية المالديف.
    • ساهم في بناء خطط استراتيجية لأكثر من 30 جمعية خيرية داخل المملكة وخارجها.
    • قدم العديد من الدورات في التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي لعدة جهات.
    • شارك في عدة ملتقيات إدارية للارتقاء بالعمل الخيري وقدم الكثير من الدورات.
    • قدم دورة بعنوان استراتيجيات التحالف والتكامل بين الجمعيات الخيرية لاثنتي عشرة منظمة ونشأ عنها المجلس التنسيقي للجمعيات الخيرية المهتمة بشؤون المرأة داخل وخارج المملكة.
    • له اهتمامات تعليمية تربوية يقدم من خلالها استشارات تعليمية للجهات والأفراد مثل:
      • تحديد التخصص المناسب للطالب
      • تحديد المسار الوظيفي المناسب للفرد
      • تحليل سمات الشخصية – لجميع الفئات العمرية


الدورات التدريبية

  • دورة التحدي القيادي. (مدرب معتمد)
  • دورة القيادات الإدارية في ظل النظرة الحديثة للتخطيط الاستراتيجي.
  • أثر تحديد الكفاءات الاستراتيجية في تحديد المسار الوظيفي للفرد.
  • التفكير الاستراتيجي واستشراف المستقبل.
  • التخطيط الاستراتيجي.
  • رسم الاستراتيجية الشخصية.
  • بناء فريق عمل فعال.
  • التوجهات القيادية في القرن الواحد والعشرين.
  • استراتيجيات التعامل مع الأبناء (بناءً على السمات الشخصية).
  • دور الوالدين في تنمية مهارات وميول الأبناء.
  • اكتشف نفسك وحدد مسارك – خاصة بالطلاب.


المؤلفات والمقالات

  • كيف نستقطب المتطوعين ونحافظ عليهم.
  • استراتيجيات التحالف بين الجهات المختلفة لخدمة المجتمع.
  • الخطوات العملية للتخطيط الاستراتيجي في الجهات التطوعية.
  • خطط لحياتك (رسم الاستراتيجية الشخصية).
  • كيف تختار تخصصك الأكاديمي ...خطوة خطوة.